“蘑菇街裁員”上熱搜:左轉降薪,右轉離職,你要怎么選?

疫情以來,降薪裁員屢見不鮮,但最近蘑菇街以與眾不同的裁員姿勢上了熱搜:裁員比例約占整體員工的14%,應屆生無一幸免

 

據說,宣布裁員后,蘑菇街樓下的咖啡廳是生意最好的一天,蘑菇街被裁的員工都忙著慶祝。

 

為什么?因為補償非常慷慨:N+1.5,哺乳期2N+1.5。甚至有內部員工調侃,被裁員的員工比沒被裁的員工幸運。

 

韓 櫸 嫻

曾任中國惠普人力資源高管

歐卡企業實戰帶領師米乐体育教練

大連海事大學特聘職業發展與就業指導專家

 

 

雖是調侃,倒也是句大實話。

 

疫情以來,很多人都在面臨著向左轉是降薪降崗,向右轉就是離職。也有不少公司,借著疫情優化員工,一邊裁員一邊招人,吸收別家釋放出的“養料”。

 

那么,這里面就有幾個問題值得思考了:

 

  • 在面對降薪和離職的糾結背后,真正恐懼的到底是什么?

  • 是什么讓你不敢拿著補償離開?又是什么讓你非要等到補償才離開?這個補償對你未來的職業發展起到多大的作用?

  • 拿著高補償離開的人,未來1-3年會有有什么變化?會拉開什么差距?

  • 選擇降薪降崗的人,后來都怎么樣?

  • 在這個局勢中升職加薪的人,又是憑借的什么?

 

 

01

降薪和離職,從來不是一個選擇題

 

能毫不猶豫選擇離職,甚至不需要等補償的人,一定是有能力的,離開了會有更好的發展。所謂時勢造英雄,而且大概率是早有準備。

 

而糾結的人,其實糾結的不是如何選擇,而是我要怎么活下去。因為無論是離職還是降薪,都不是好選擇,除非改變。

 

 

我們知道,要想在降薪和離職的左右選擇中掌握主動性,就要具備不可替代性。我們也知道,在企業中,沒有誰是不能被替代的。

 

那么,這個不可替代性到底是指什么呢?我認為核心是價值貢獻度

 

 

02

不可控的職業世界,可控的價值貢獻

 

哈佛商學院教授邁克爾波特在《競爭優勢》這本書提出一個概念叫“價值鏈”,他認為:

 

公司經營的每一個環節,都是為了創造價值,這些環節疊加在最后的產品上,形成了整體的客戶價值。組織可以從整體價值分拆出每個環節的價值,找到突破點,形成獨特的競爭力。

 

比如當年京東的崛起,面對的第一大對手就是淘寶,如何超越?

 

京東從價值鏈反推:

 

第一,我們這個行業的核心價值是什么?第二,做好這個價值鏈條,需要什么核心能力?

 

首先,網店的客戶價值很好定義,就是最便宜、最放心、最快到達。

 

但是,“最便宜”上很難超越淘寶,“最放心”上頂多和天貓差不多,唯一的突破口就在“更快到達”上。

 

所以,京東的核心能力就是物流。

 

疫情后,人與人的關系變得更加獨立,并走向網絡協同。傳統的辦公方式,傳統的公司架構都受到影響。

 

在未來,每個人在組織里可能不再是按照崗位職能來區分,而是根據每個人對整個價值鏈產生的貢獻度來區分。所以,每個職場人都應該問問自己:

 

  1. ? 我所在行業的核心價值是什么?
  2. ? 我提供哪個環節的價值?
  3. ? 做好這個價值鏈,需要我有什么能力?

 

例如,作為一名米乐体育經理,核心價值并不是交付員工和領導都滿意的米乐体育,而是你的米乐体育項目,是否能夠有機結合各層級領導力發展及繼任計劃,是否能夠上接戰略下接績效。

 

作為一名招聘專員,核心價值并不是篩選候選人提供給業務部門,而是你的招聘,是否能夠從戰略高度配合“雇主品牌和雇主目標”,是否能夠找到并吸引來市場中的頂級人才。

 

如果候選人的池子資質薄弱,你錄用弱候選人的機會便增加,如果候選人的池子資質優秀,即便篩選的過程不完美,最后也能錄用一個合格人選。

 

再比如《延禧攻略》中的魏瓔珞,在秀坊做秀女的時候,用廉價美麗的“短鹿尾絨毛”,取代宮中慣例卻稀有昂貴的“孔雀羽線”來織就鳳袍,不僅別出心裁,而且正好符合皇后正在號召和宣揚的勤儉節儉美德。皇后大悅。

 

即便她被罰入辛者庫涮馬桶,也能想到將不同種類砂石放入馬桶減少氣味,再次脫穎而出。

 

后來用自己的血給太后抄經,再次博得太后信任。其實為太后抄經的嬪妃比比皆是,誰都能想到這個方法,但是從來沒有人想到用鮮血來抄經,想到了也不敢做。

 

 

 

為什么無論身處何種境界,魏瓔珞總是能夠脫穎而出?

 

因為她做的不僅僅是分內的事,而是創造價值的事。再卑微的職位,她也能創造出價值,更上一層。

 

而她所創造的價值,并不是體現自己有多么厲害,而是為領導、為公司、為同僚們帶來了好處。

 

 

03

再不改變,真的來不及了

 

2020這個職場寒冬,與其說是突如其來,不如說早已有規律顯現。3年迭代一個組織,7年迭代一個行業,12年出現一個黑馬。

 

在這樣一個變化快到你無法規劃的年代里,最好的職業規劃就是,把當下做到極致。因為衍生出的機會,也許是你目前的短視所無法規劃到的。

 

就像蘑菇街的創始人陳琪,在員工們離職的時候表示:


“曾經在蘑菇街工作過的員工都很優秀,我們非常感謝他們在公司發展進程中的貢獻,也已經聯合獵頭機構幫助員工定向推送,祝愿他們未來會做得更好。” 

 

做的好,舊東家也會是你的推動者。

 

001.webp

 

 

 

2020年6月3日 14:21
?瀏覽量:0
?收藏
  • 回到頂部
  • 0571-56883000
  • QQ客服
  • 微信公眾號